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Management Opérationnel

Organiser et maîtriser la performance de l'entreprise et de ses services

  1. Maîtriser l'organisation et accroitre la productivité

Témoignages

Domaine : Communication visuelle- membre d’un réseau de franchise internationale
Equipe : 3 personnes fixes + 2 intervenants

Une création d’entreprise est une aventure oh combien enrichissante et stimulante mais oh combien difficile et à l’équilibre incertain.

Pris dans l’engrenage prospection / vente / production / administratif, il devient très rapidement difficile de se sortir du quotidien.

Les RDV mensuels avec Michèle Dessirier, pour prendre le pouls de l’activité m’ont permis d’avoir un éclairage extérieur sur mes process, mon organisation, les faiblesses de la structure mais également ses forces. Grace à ce suivi, des plans d’actions correctives ont pu être mis en place pour pallier aux problématiques de rentabilité et de marge.

Cet apport se traduit aujourd’hui :

- par un accompagnement dans la croissance de ma structure et dans l’aide apportée quant aux décisions stratégiques.
- l’aide à l’élaboration de mon business plan pour les trois années à venir (avec notamment un fort soutien pour la partie financière)
- un accompagnement physique lors de rendez-vous stratégiques (négociation avec organismes financiers).

Une pensée américaine dit « Work on your business, not in it » (travaillez pour votre business, pas dedans), c'est-à-dire, de se concentrer sur le développement (choix stratégiques) et non pas sur la production en elle-même. Disposer de la présence de Michèle Dessirier au travers de nos rendez vous me permet de tendre à cela et de me rendre par la même occasion plus serein !

Johann
Gérant Majoritaire depuis Aout 2007 (92)